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关于“正和岛主编”检索到   共8种现货商品
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  • 大周期:不确定时代的确定性生存法则

    正和岛主编  /  2023-04-01  /  人民邮电出版社
    ¥89.6(7折)定价:¥128.0

    全书共三篇:第一篇“宏观篇:如何理解我们所处的时代”,从宏观角度,基于经济、金融视角讨论周期观;第二篇“中观篇:如何把握产业机会”,从中观角度,探讨前景行业发展周期;第三篇“微观篇:企业如何抗周期成长”,从微观角度,结合实际案例,讲述企业传承与第二曲线发展之道。本书旨在帮助广大读者理解周期、适应周期、韧性成长...

  • 决策之道(第9辑)

    正和岛主编  /  2023-10-01  /  中国财富出版社
    ¥114.8(5.8折)定价:¥198.0

    " 随着时间推移,众多民营企业、民间资本家族进入传承交班的高峰期,《决策之道(第9辑)》特此聚焦企业与家族传承话题,推出专题:传承中的“命、病、痛”——传什么?怎么承?探讨传承的历史、社会、经济等宏观背景,发掘正和岛上的传承范畴典型企业家代表,解析企业与家族的传承典型案例,对话传承领域的专家与研究者,推介传承方面的经典书籍与专业机构,从各个维度入手,全面、综合、系统地为企业与家族的传承把脉、开方。 光远薪传创始人范博宏团

  • 决策之道:越重要的的越需要:第2辑

    ¥128.7(6.5折)定价:¥198.0

    《决策之道》是正和岛2022年重磅力作,旨在为商界、政界、学界决策者提供必读、稀缺、高浓度的内容价值。本书为第2辑,在宏观格局上关注2022年的经济话题,供企业决策者思考宏观经营环境;在企业经营上关注企业的新组织建设,探讨企业的人力资源管理、人才观、组织文化等范畴,作为企业决策者进行组织建设的借鉴。形式从内容来源上,包括专家约稿、内部分享、采访对话、经典摘录速读等形式,努力实现内容的多样化;在内容视角上,紧密立足企业经营,提升内容的可

  • 决策之道:越重要的人越需要:第3辑

    ¥108.9(5.5折)定价:¥198.0

    《决策之道》是正和岛2022年重磅力作,旨在为商界、政界、学界决策者提供必读、稀缺、高浓度的内容价值。本书为第3辑,围绕“重塑企业生命周期”展开,包括专家约稿、采访对话、经典摘录等形式,努力实现内容形式的多样化。在有声中,透视经济周期轮回;在有道中,关注企业的逆周期发展、跨周期生存等话题;在案例中,以老牌软件企业金蝶为例,透视老树如何绽放新花;在有味中,有田涛关于“企业家精神”的系列文章下篇。...

  • 决策之道:越重要的人越需要:第4辑

    ¥108.9(5.5折)定价:¥198.0

    当前的宏观环境充满越来越多的不确定性,怎么办?一种答案是,对于企业而言,可以用管理的确定性来应对环境的不确定性,在变动中寻求不变的元素。《决策之道(第4辑)》围绕“以管理的确定性应对环境的高度不确定性”展开,关注管理政策、领导力与企业文化等话题;内容来源上,包括专家约稿、采访对话、经典摘录等形式,努力实现内容形式的多样化。特别添加稻盛和夫口述,告诉中小企业的经营者不能示弱...

  • 决策之道:越重要的人越需要:第5辑

    ¥108.9(5.5折)定价:¥198.0

    《决策之道(第5辑)》围绕“要韧性,不要任性”展开,“专题”栏目的文章从多层次诠释了大环境下企业家如何韧性生长——宏观的环境、中观的企业和行业实践,到微观的心理能量……内容来源上有专家约稿、采访对话、经典摘录等形式,努力实现内容形式的多样化。“案例”栏目, 梁宁解读东方甄选为何爆火,余惠勇、彭剑锋以百果园为例展现传统行业里如何发展。“洞见”栏目,曹岫云缅怀稻盛和夫:“心纯见真”,展现稻盛和夫通过不断叩问自己“何为正确”,一次又一次战胜

  • 决策之道(第7辑)

    正和岛主编  /  2023-04-01  /  中国财富出版社
    ¥118.8(6折)定价:¥198.0

    《决策之道(第7辑)》围绕“新引擎:未来的产业、未来的企业”展开,有三大部分:专题、案例、读书。“专题”聚焦于宏观的产业,邀请产业专家何志毅、“硬科技”提出者米磊、投资人王煜全等人,梳理产业特点和发展规律,布局科创赛道的企业攻略,为企业家指明方向。“案例”聚焦于具体的企业案例,刘庆峰、王林解析安徽样板:制造业如何“逆袭”,巴塔哥尼亚、隆基绿能、阿那亚为何总能先看到未来,ChatGPT带来的兴奋与恐惧,“读书”聚焦于《三体》,程苓峰、黄

  • 决策之道(第6辑)

    ¥118.8(6折)定价:¥198.0

    本书围绕“新时代企业家的新角色”展开,章节“专题”的文章从经济学家、企业家各类人群的角度出发;内容来源上有专家约稿、采访对话、经典摘录等形式,努力实现内容形式的多样化。章节“案例”中,以菲尼克斯为例发掘企业在新时期的实践,以社企投资论坛中的企业案例展现企业如何兼顾社会效益。章节“洞见”中,将展现华为高级顾问田涛老师关于周期的思考沉淀。同时,本书通过多家企业的案例,从企业经营实际的角度,详谈了建设企业文化的重要性...

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